暖房関連企業の主要な責任ある同志がベンチマーク調査に参加

「暖房企業の運営コスト分析」、「典型的な管理事例の共有」、「学習結果の変換と応用」の 3 つのテーマを中心とした詳細な意見交換

莱西会社と火力発電グループの二次ユニット12台がステージ上で1台ずつ報告された

Laixi Company は、「ゼロベースの予算作成」経費管理システムを導入しました

グループリーダーはこの学習クラスの状況について全体的なコメントを発表しました

すべての生徒はこの学習授業の重要性を十分に理解する必要があります

「1 増加、1 減少、2 減少」というビジネス目標を確実に実現

「スリーインワン」全体的な持続可能な開発レイアウトの構築をグループが加速するよう強力な推進力を注入

これは、グループの2024年半期作業会議の要件を革新的に深化させるものでもあります

持続可能な開発のための「三位一体」全体レイアウトを構築するための強固な基盤を築く

グループのすべての幹部と従業員は、さらに責任を負わなければなりません

台能天然ガス会社が学習状況と実践を踏まえて講演