2 月 18 日，カジノスカイ入金不要ボーナスエネルギーグループは「作業安全に関する最初のレッスン」と2024年安全生産委員会の第1回（拡大）会議を開催，グループ党委員会書記、趙海斌主席が会議に出席し、建設開始について最初の講義を行った，副総支配人、安全部長のLiu Yiが会議を主宰した，グループ指導チーム、社外取締役、本社のさまざまな部門およびオフィスの責任者がメイン会場での会議に出席，さまざまな生産部門および事業部門から合計 2,440 人の関係者が 48 のサブ会場での会議に出席しました。

会議，各部隊は2023年のカジノスカイ入金不要ボーナス生産状況と2024年のカジノスカイ入金不要ボーナス生産作業の取り決めを書面で報告した，労働カジノスカイ入金不要ボーナス省が春節期間中のカジノスカイ入金不要ボーナス性について報告、生産作業の進捗状況，副総経理のLiu Yiが2023年のカジノスカイ入金不要ボーナス生産活動を総括，そして 2024 年の生産カジノスカイ入金不要ボーナス作業の手配をする。

会議の重点，まず「予防第一」の方針を断固として実行する，リスク評価を強化する、コントロール、宣伝、教育、訓練の仕事，通知を上手に活用する、インタビュー、賞罰などのカジノスカイ入金不要ボーナス管理方法，グループ全体のカジノスカイ入金不要ボーナス管理能力の向上を推進する；2 つ目は、隠れたカジノスカイ入金不要ボーナスリスクの「ボトムアップ」および「リスト形式」の調査と修正，グループは企業の自己検査を採用、リーダーが検査を行う、特別な集団検査の組み合わせ，さまざまな隠れた生産上のカジノスカイ入金不要ボーナス上の危険を包括的に整理して調査する；3つ目は、徹底したカジノスカイ入金不要ボーナス警告教育を実施することです，他人の事故を自分の事故として本当に考える，1 つの例から推測する，包括的かつ徹底的な自己検査、自己修正、自己修正を実施する，作業対策を早急に改善する，欠点の修正，さまざまな事故を厳重に防止；4 番目は、本質カジノスカイ入金不要ボーナスレベルを向上させるために複数の対策を講じることです，ガスと暖房のパイプネットワークの変革と更新を促進する，30 年以上にわたるガスライザーの連続運転、カジノスカイ入金不要ボーナス性評価用導入パイプ，ガス有効期限表の置き換えを加速する、暖房パイプ網の漏れ発見と改修工事、技術的な改修、メンテナンスおよび改修工事。

趙海斌書記が建設開始について最初の講義を行った，そして、2024 年のカジノスカイ入金不要ボーナス生産作業に対する 3 つの側面からの具体的な要件を提案します。

まずは「常に心配する」という責任感を断固として高める，カジノスカイ入金不要ボーナスな開発の収益を維持する。グループの全員が生産のカジノスカイ入金不要ボーナス性に対する政治的責任について「決して安心してはいけない」，私たちは生産のカジノスカイ入金不要ボーナス性に関する習近平総書記の重要な説明を注意深く研究する必要があります，カジノスカイ入金不要ボーナス作業で良い仕事をするという政治的意識を効果的に高める，最終的な考え方に従う、極端な思考；私たちは「全体的な開発とカジノスカイ入金不要ボーナスの要件について決して心配する必要はありません」，開発プロセスにおける潜在的なカジノスカイ入金不要ボーナス上の危険を正確に特定する，事業運営中に遭遇するカジノスカイ入金不要ボーナスリスクに正しく対処する；私たちは、全従業員に対するカジノスカイ入金不要ボーナス生産責任システムの導入について「常に懸念」しなければなりません，社内のあらゆる役職に生産のカジノスカイ入金不要ボーナス性に対する責任を課す、1 人あたり。

2つ目は、「すべてにしがみつくこと」の組み合わせと断固として戦うことです，カジノスカイ入金不要ボーナスな開発のための基盤を強化する。すべての生産部門と事業部門は、重大なカジノスカイ入金不要ボーナス上の危険を「注意深く監視」する必要があります，「Four Ones」冬季キャンペーンを実施，システムを注意深く慎重にチェックしてください、装備、職人技、職員、管理およびその他の側面におけるカジノスカイ入金不要ボーナスリスク，隠れた危険の根源を包括的に理解し、動的に把握する；私たちは緊急対応能力の構築を「しっかりと把握」しなければなりません，監視および早期警告機能の向上に努める、迅速な対応能力、資材サポート能力、世論誘導、情報交換および共有機能，効率的な緊急対応システムを構築する；私たちは「カジノスカイ入金不要ボーナス教育と訓練にしっかりと取り組む」必要があります，従業員のカジノスカイ入金不要ボーナス教育と訓練を効果的に強化する；私たちは科学技術の促進の取り組みを「しっかり把握」しなければなりません，セキュリティへの投資を継続的に増加，カジノスカイ入金不要ボーナス管理の情報化構築を推進する。

3つ目は、「全員が職務を怠らない」というハードな働き方を断固として改めることです，カジノスカイ入金不要ボーナスな生産のための防衛線を守る，3つの強化を行う。まず、組織のリーダーシップを強化する必要があります，すべての生産部門と事業部門は、「3 つの管理と 3 つの義務」および「1 つのポストと 2 つの責任」に従って、優れた組織的リーダーシップを発揮する必要があります、検査と監督、派遣全体、情報の焦点、評価、監督、その他の機能，組織的な相乗効果を形成する，最大の戦闘力を集める；第二に、宣伝と指導を強化する必要があります，カジノスカイ入金不要ボーナス文化の構築促進に努める，カジノスカイ入金不要ボーナススキルコンテストを企画、実施する、知識コンテストやカジノスカイ入金不要ボーナス社内トレーナーによる講義などの一連の活動；第三に、評価のインセンティブを強化する必要があります，責任を取る勇気のために、物事を行うのが得意、優れたカジノスカイ入金不要ボーナス管理実績を持つ個人および団体，時間内に報酬と称賛を与える，否定的な行動をする人たちへ、職務怠慢，事故を引き起こした幹部たち，私たちは厳しく責任を負わなければなりません。

2024 年はグループの「品質と効率の向上の年」，グループのすべての幹部と従業員は今後も闘い続けるでしょう，今日を活かすエネルギーを持って，急いで新年の仕事に取り掛かりましょう，カジノスカイ入金不要ボーナスな生産の確保に基づいて，主要プロジェクトの建設を全力で推進する、大規模なプロジェクト開発と重要な運営管理作業，第 1 四半期の総合的な勝利、「良いスタート」を保証します，年間を通して目標とタスクを無事に完了するためにたゆまぬ努力をする。