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ガス工学のカジノスカイ 入金不要ボーナス作業計画

リリース時期: 2019-05-01 閲覧数: 共有:
ガス工学のカジノスカイ 入金不要ボーナス作業計画

1. ガスプロジェクトの包括的受け入れのための主導グループを設立する
チームリーダー: 張吉良、李春源
副チームリーダー: Han Shaobo、Zhang Yuguo
チームメンバー: 李華章
包括的受け入れ主導グループの責任:
1. カジノスカイ 入金不要ボーナスに関わる各部門の作業責任を分担します。
2. カジノスカイ 入金不要ボーナス手順と基準を作成します。
3. カジノスカイ 入金不要ボーナスに必要な人員を配置します。
包括的承認オフィスによって提案された評価を承認しました (会社のノード評価と併せて実行されました)
オフィスのメンバーは関連部門によって任命されます
総合受付事務局の責任:
1. エンジニアリング プロジェクトのカジノスカイ 入金不要ボーナス作業を組織し、実行する責任を負います。
2. 包括的な承認プロセス中に発生した紛争を解決します。
ガス工学のカジノスカイ 入金不要ボーナスプロセス中に発見された問題を評価する
3. カジノスカイ 入金不要ボーナス範囲
新しい住宅ユーザー プロジェクト
IV. 総合受付時間
金曜午後集中（祝日の場合は状況に応じて繰り上げ・延期を調整します）
5. カジノスカイ 入金不要ボーナスワークフロー
(1) 検収前の準備: ガスプロジェクトが予備検査に合格した後 (予備検査に合格するための基準: 会社の包括的な検収基準と比較する)
(2) 受け入れプロセスと問題処理
中間合格は最終合格に合格することと同等
総合受付事務局による審査を経て修正完了（必要に応じて現地審査）
中間受諾中にプロジェクトに問題があり、交渉の余地のない受諾項目である場合
特定のプロジェクトに関して、転送部門と受信部門の代表者の間に相違がある場合
安全技術部門は、新しいコミュニティ プロジェクトのカジノスカイ 入金不要ボーナスにのみ参加します
6. 評価
予備検査は単なる形式的なものであり、譲歩なしではプロジェクトは受け入れられないという中間承認結果につながる
交渉の余地のない受け入れ問題があるプロジェクトがカジノスカイ 入金不要ボーナスに合格する結果
包括的な承認を通過するはずのプロジェクトが失敗する原因
エンジニアリング管理部門の評価ごとに 100 元
エンジニアリング管理部門の評価ごとに 200 元
パイプネットワーク運営支店および城陽支店の年間目標責任通知および業績評価
上記の基準は、ガスプロジェクトのカジノスカイ 入金不要ボーナスのための特別な評価基準です
ガス技術総合合格基準実施会社の「ガス技術総合合格技術基準」(Q/TRQ11134-2019)
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